free-world.html - en to ru translation catalogue (24 entries)

note: type: Content of: <title>
en: Only the Free World Can Stand Up to Microsoft - GNU Project - Free Software Foundation
ru: Только мир свободы может противостоять Microsoft - Проект GNU - Фонд свободного программного обеспечения

note: type: Content of: <div><h2>
en: Only the Free World Can Stand Up to Microsoft
ru: Только мир свободы может противостоять Microsoft

note: type: Content of: <div><address>
en: by Tom Hull
ru: Том Гелл

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: The reproduction and distribution cost of software is zero at the margin. This means that in theory it is no more expensive to produce software which can be freely distributed and used by everybody than it is to produce software for a limited clientele.
ru: Предельная стоимость воспроизведения и распространения программ равна нулю. Это значит, что теоретически производить программы, которые можно свободно распространять и применять каждому, не дороже, чем производить программы для ограниченной клиентуры.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: The pricing of software bears no relationship to the cost of its development. The two factors that do matter are market size (which is limited by price and utility) and competition. Given a market for a software product, the maximum margin can be obtained by precluding or eliminating competition.
ru: Цены на программы никак не связаны со стоимостью разработки. На них влияют два фактора: размер рынка (ограниченный ценой и полезностью) и конкуренция. При данном рынке программного продукта максимальную прибыль можно получить, предотвращая или устраняя конкуренцию.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Software companies that are able to thwart competition attain pinnacles of power which are inconceivable in other industries.  Partly this is due to the enormous cash flows that are possible in the absence of competition from products with nil reproduction costs, but largely it is due to the complexity of software itself, which allows dominant companies to design &ldquo;standards&rdquo; which exclude future competition.
ru: Программистские компании, которые в состоянии пресечь конкуренцию, поднимаются к вершинам власти, недоступным для других отраслей. Частично это происходит из-за огромных денежных вливаний, возможных в отсутствие конкуренции, когда стоимость воспроизведения продукта ничтожна, но главную роль здесь играет сложность самих программ, которая позволяет господствующим компаниям составлять &ldquo;стандарты&rdquo;, которые исключают будущую конкуренцию.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: All niche markets for software rapidly evolve toward monopoly or an equilibrium where a small number of players tacitly agree not to mutually destroy their profits. (Established companies can defend their market share by reducing their prices to practically nothing, making price competition suicidal for newcomers.) However, there are cases of asymmetrical competition, where a large company with other sources of income can destroy a smaller company that depends on a single niche revenue stream.
ru: Все специализированные рынки программ стремительно эволюционируют к монополиям или равновесию, в котором небольшое число игроков молчаливо соглашается не уничтожать доходы друг друга (развитые компании могут отстаивать свою долю рынка, снижая свои цены практически до нуля, делая ценовую конкуренцию для новичков равнозначной самоубийству). Однако есть случаи асимметричной конкуренции, когда крупная компания с другими источниками дохода может уничтожить меньшую компанию, которая зависит от поступления прибыли из единственного специализированного источника.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Microsoft has a secure revenue stream based on its dominant position in personal computer operating systems software, and uses the power inherent in that position to favor its other business activities with its ability to dictate &ldquo;standards&rdquo; and to undermine competition, especially where power (as opposed to mere money) is at stake.
ru: Microsoft обеспечила поступление прибыли, опираясь на свое господствующее положение в области операционных систем для персональных компьютеров, и пользуется присущей этому положению властью, чтобы создавать условия, благоприятные для другой своей предпринимательской деятельности, с помощью своей способности диктовать &ldquo;стандарты&rdquo; и подрывать конкуренцию, особенно когда это означает получение власти (а не просто денег).

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Capitalists invest in new software ventures with the hope of gaining a dominant position in a new niche market. There is essentially no new investment in existing niche markets, since it is impossible to compete with an established dominant player on the basis of lower costs and the possible gains of an uphill battle for a small share of a shrinking pie rarely justify the risks. In their wildest dreams these capitalists want nothing so much as to be just like Microsoft.
ru: Капиталисты вкладывают капитал в новые предприятия по разработке программ в надежде занять господствующее положение на новом специализированном рынке. В существующие специализированные рынки новых капиталовложений по существу нет, поскольку невозможно конкурировать с развитым господствующим игроком, опираясь на более низкие цены, а возможные выгоды от базарной драки за небольшую долю оставшегося неподеленным пирога редко оправдывают риск. В самых смелых своих мечтах эти капиталисты не доходят до того, чтобы стать такими же, как Microsoft.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: The drive to restrain Microsoft under the rubric of antitrust law seems mostly to be the effort of companies who find their own power positions threatened by Microsoft's activities. They seek to make it harder for Microsoft to undermine their own businesses. However, they are fundamentally similar to Microsoft in that they don't question a world where technology companies working from private caches of intellectual property are able to control the use of that technology for their own best profit.
ru: Давление по ограничению Microsoft под соусом антимонопольного законодательства, по-видимому, создается в основном силами компаний, которые считают, что деятельность Microsoft угрожает их собственной власти. Они стремятся затруднить Microsoft подрыв их собственных предприятий. Однако они принципиально сходны с Microsoft в том, что они не оспаривают мироустройство, в котором технические компании, работающие на частных портфелях интеллектуальной собственности, в состоянии контролировать применение этой техники наивыгоднейшим для них образом.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: In the market equation, demand is equal to, and in many ways the master of, production. Yet in the world we live in, production is highly organized and efficient and commands enormous financial resources and seductive powers of persuasion, while demand is fragmented, uninformed, and powerless. While consumers can still kill a product that they have no desire for, they are nearly powerless to direct or even influence the detailed designs of those products.  For software products, consumers can only choose among a given set of alternatives, which are extremely complex, dauntingly impenetrable, and generally designed more for the company's anticompetitive purposes than for the user's tasks. (Even the old fashioned option of doing without is often impossible due to the intricate web of interdependencies as new hardware and software march in lock step into the future.)
ru: В рыночном уравнении спрос равен предложению и во многом подчиняет его. Однако в мире, где мы живем, производство четко организовано и эффективно; в его распоряжении огромные финансовые ресурсы и завораживающая мощь убеждения, в то время как спрос фрагментирован, неоднороден и безволен. Хотя потребители все-таки могут погубить продукт, которого они не желают, они практически не в состоянии направлять или хотя бы повлиять на подробности устройства этих продуктов. Для программных продуктов потребители могут только выбирать из данного ряда альтернатив, которые крайне сложны, обескураживающе непроницаемы и в целом проектируются скорее для антиконкурентных нужд компании, чем для задач пользователя (даже старомодный вариант&nbsp;&mdash; обойтись без продукта&nbsp;&mdash; часто нереален из-за замысловатой паутины взаимных зависимостей, поскольку новая аппаратура и программы шагают в будущее нога в ногу друг с другом).

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: The real &ldquo;killer software&rdquo; is free software: software that is free of intellectual property claims; that is published in source code form, so can be inspected, evaluated, fixed and enhanced by anyone with a mind to do so; that is freely distributed and can be installed on machines and used without limit. Free software is the software that kills the closed, nefarious software product industry. It is software that users can select intelligently, to do today's tasks, and which they can collaboratively build on to handle future needs. Free software is the one thing that not even Microsoft can compete with.
ru: Настоящий &ldquo;прорыв&rdquo; могут совершить свободные программы: программы, которые свободны от притязаний интеллектуальной собственности; которые публикуются в виде исходного текста, так что могут инспектироваться, оцениваться, исправляться и улучшаться всеми, кому не лень; которые свободно распространяются и могут устанавливаться на машины и применяться без ограничений. Свободные программы&nbsp;&mdash; это программы, которые положат конец закрытой, предосудительной индустрии программных продуктов. Это программы, которые пользователи могут выбирать рационально, чтобы выполнять сегодняшние задачи, и которые они могут совместно достраивать для удовлетворения будущих потребностей. Свободные программы&nbsp;&mdash; это единственное, с чем не может конкурировать даже Microsoft.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Still, there is one core problem: who pays for developing free software? The usual answer&mdash;which leads to all of the trouble above&mdash;is that investors pay for development, which they recover from their profits. The only real answer is that development costs must be paid for by users. The key point here is that what is paid for is not the distribution or use of the software, but its development, and that the development of free software implies that it can be used by anyone. I think there is a simple way to handle this: anyone who wants a piece of software developed or enhanced posts a &ldquo;request-for-proposal,&rdquo; including a sum that the requester is willing to contribute towards its development. Intermediary organizations can pool these requests, and interested parties can up the ante. Developers can then search through the current postings and bid on development work or work on spec. Developers can also post their own proposals, which users can then buy into.
ru: И все же есть одна коренная проблема: кто оплатит разработку свободных программ? Обычный ответ&nbsp;&mdash; который приводит ко всем вышеперечисленным неприятностям&nbsp;&mdash; состоит в том, что разработку оплачивают капиталисты, которые возвращают деньги из получаемой ими прибыли. Единственный реалистичный ответ состоит в том, что затраты на разработку должны оплачивать пользователи. Ключевой момент здесь заключается в том, что оплачивается не распространение и не пользование программами, а их разработка, и что разработка свободных программ подразумевает, что ими может пользоваться каждый. Я думаю, есть простой способ делать это: каждый, кому нужна разработка или улучшение программы, вывешивает &ldquo;запрос-предложение&rdquo; с указанием суммы, которую он готов вложить в эту разработку. Организации-посредники могут собирать эти запросы, а заинтересованные стороны могут поднимать ставки. Тогда разработчики могут просматривать текущие объявления и вносить предложения по разработке или составлять технические задания. Разработчики могут также вывешивать свои собственные предложения, которые затем могут оплачиваться пользователями.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Free software can be developed less expensively than closed software products. Even for well paid professional developers, fully underwritten by conscientious users, the cost of free software would be significantly less than the premiums now being paid for empire building. The quality would be better, especially in terms of fitness for use. Free distribution would ensure maximum exposure and choice: a free market based purely on utility and quality. The service component of software would also open up: anyone who wanted to could start from the same code, to learn, support, and teach. The best service providers would succeed.
ru: Свободные программы можно разрабатывать дешевле, чем закрытые программные продукты. Даже в случае хорошо оплачиваемых профессиональных разработчиков, полностью по подписке сознательных пользователей, стоимость свободных программ была бы значительно меньшей, чем гонорары, которые сейчас платят за построение империй. Качество было бы выше, особенно с точки зрения приспособленности для пользования. Свободное распространение гарантировало бы максимально информированный выбор: свободный рынок, основанный исключительно на полезности и качестве. Кроме того, открылся бы обслуживающий компонент программ: каждый, кто хочет, мог бы начинать с одних и тех же программ, учиться, поддерживать и обучать. Преуспевали бы те, кто предоставляет наилучшие услуги.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Simple steps can get this movement underway: Form an initial organization to sort out the technical issues, suggest working arrangements, study the economics, hack out a legal framework, seed and coordinate the requests, and canvas for initial technology contributions (including the large body of currently available freeware), do some evangelical work. Urge large companies and organizations to budget a small fraction of their annual software outlays for proposals. Set up a review group for intellectual property issues, challenge dubious claims, and investigate the feasibility of buying and releasing rights to valid claims.  Encourage the development of more local organizations&mdash;local to place, to industry, to niche, to taste&mdash;with the initial group breaking up or fading away: common methods and procedures, but no centralized control.
ru: Для начала этого движения достаточно простых шагов: сформировать первоначальную организацию для решения технических проблем, предложения рабочих соглашений, изучения экономики, подведения юридической базы, планирования и координации запросов, и основу для первоначальных технических вкладов (включая большой корпус уже доступных бесплатных программ), а также вести некоторую просветительскую работу. Призывать крупные компании и организации выделять небольшую часть их программного бюджета на запросы-предложения. Создать обзорную группу по проблемам интеллектуальной собственности, оспаривать сомнительные притязания, а также исследовать возможности выкупа и выпуска прав на обоснованные притязания. Поощрять развитие новых местных организаций&nbsp;&mdash; местных в смысле территории, отрасли, специализации и вкусов&nbsp;&mdash; причем первоначальная группа разбивается и уходит со сцены: общие методы и процедуры, но без централизованного управления.

note: type: Content of: <div><ol><li>
en: Let's call this organization, this whole framework, &ldquo;The Free World.&rdquo; It stands for free and open knowledge, free and open development, software that works for you. Take a stand. Make a contribution. You have nothing to lose but <kbd>CTL-ALT-DEL</kbd>.
ru: Назовем эту организацию, весь этот каркас, &ldquo;Миром свободы&rdquo;. Она стоит за свободное и открытое знание, свободное и открытое развитие, программы, которые работают для вас. Встаньте и вы. Внесите вклад. Вам нечего терять, кроме <kbd>CTL-ALT-DEL</kbd>.

note: type: Content of: <div><p>
en: Additional notes can be found at <a href="/philosophy/free-world-notes.html"> gnu.org/philosophy/free-world-notes.html</a>.
ru: Дополнительные примечания можно найти на <a href="/philosophy/free-world-notes.html"> gnu.org/philosophy/free-world-notes.html</a>.

note: type: Content of: <div><div><p>
en: Please send questions and comments regarding this specific page to Tom Hull <a href="mailto:ftwalk@contex.com">&lt;ftwalk@contex.com&gt;</a>.
ru: Отправляйте, пожалуйста, вопросы и замечания по этой конкретной странице Тому Геллу <a href="mailto:ftwalk@contex.com">&lt;ftwalk@contex.com&gt;</a>.

note: type: Content of: <div><div><p>
en: Please send general FSF &amp; GNU inquiries to <a href="mailto:gnu@gnu.org">&lt;gnu@gnu.org&gt;</a>.  There are also <a href="/contact/">other ways to contact</a> the FSF.  Broken links and other corrections or suggestions can be sent to <a href="mailto:webmasters@gnu.org">&lt;webmasters@gnu.org&gt;</a>.
ru: Пожалуйста, присылайте общие запросы фонду и GNU по адресу <a href="mailto:gnu@gnu.org">&lt;gnu@gnu.org&gt;</a>. Есть также <a href="/contact/">другие способы связаться</a> с фондом. Отчеты о неработающих ссылках и другие поправки или предложения можно присылать по адресу <a href="mailto:webmasters@gnu.org">&lt;webmasters@gnu.org&gt;</a>.

note: TRANSLATORS: Ignore the original text in this paragraph, replace it with the translation of these two: We work hard and do our best to provide accurate, good quality translations.  However, we are not exempt from imperfection. Please send your comments and general suggestions in this regard to <a hr
en: Please see the <a href="/server/standards/README.translations.html">Translations README</a> for information on coordinating and contributing translations of this article.
ru: Мы старались сделать этот перевод точным и качественным, но исключить возможность ошибки мы не можем. Присылайте, пожалуйста, свои замечания и предложения по переводу по адресу <a href="mailto:web-translators@gnu.org">&lt;web-translators@gnu.org&gt;</a>. </p><p>Сведения по координации и предложениям переводов наших статей см. в <a href="/server/standards/README.translations.html">&ldquo;Руководстве по переводам&rdquo;</a>.

note: type: Content of: <div><p>
en: Copyright &copy; 1997 Tom Hull
ru: Copyright &copy; 1997, 2014, 2021 Tom Hull<br />Copyright &copy; 2014, 2021 Free Software Foundation, Inc. (translation)

note: type: Content of: <div><p>
en: You may link to this document and/or redistribute it electronically.
ru: Вы можете ссылаться на этот документ и перераспространять его в электронном виде.

note: TRANSLATORS: Use space (SPC) as msgstr if you don't want credits. type: Content of: <div><div>
en: *GNUN-SLOT: TRANSLATOR'S CREDITS*
ru: <em>Внимание! В подготовке этого перевода участвовал только один человек. Вы можете существенно улучшить перевод, если проверите его и расскажете о найденных ошибках в <a href="http://savannah.gnu.org/projects/www-ru">русской группе переводов gnu.org</a>.</em>

note: timestamp start type: Content of: <div><p>
en: Updated:
ru: Обновлено:
